杏彩体育app下载:不止于“芯”半导体业如何为ESG可持续发展赋能

　　（环境、健康和安全）已经成为社会关注的重要话题，日趋严格的法律法规令一些企业感到凌乱，担心成为利润的碎钞机；另一方面，高耗能、耗水的芯片公司要想进入终端产品的绿色供应链或获得融资，良好的

　　那么，ESG的发展趋势是什么？如何平衡增长和绿色的关系？如何打造负责任的产品？不久前，EEPW/电子产品世界在线访问了半导体业的顶流——意法半导体（ST）的副总裁、可持续发展主管Jean-Louis CHAMPSEIX。

　　据ST财报，公司去年营收161亿美元，同比增长26.4%，在欧洲和亚洲有十多处制造基地，全球员工数近5万。该公司30年前就开始绿色低碳、可持续发展的探索，近年来，被众多评级机构公认为可持续发展的先锋，如果查看不同的网站，ST在半导体行业通常排在第一名，在电子行业始终排名靠前。CHAMPSEIX先生所在的团队在SEMI（国际半导体产业协会）主持EHS委员会的工作。

　　首先，不断扩大可持续发展原则的范围，不仅要保护气候、生物多样性/生态，还要保护人类。包括气候变化、生物多样性、垃圾、循环经济、污染等，还有社会保障、多样性、包容性、社会心理福祉等，范围很广。

　　其次，领先企业期望加快推进ESG行动。虽然有些小企业还没有真正开始行动，但一些领先公司已先行一步，创造了新市场、新技术，并在很多方面要求全面落实ESG。

　　有一个秘诀与大家分享，就是向前看20年。在个人生活中，当买房子或投资子女教育的时候，要着眼于未来20年。负责任的公司在做投资决策时，同样要有这样的长远眼光。

　　ST的策略是把一个长期项目拆分成很多短期小项目，分阶段去完成。从30年前的1993 年，ST就开始实施碳中和，因此有充足的时间，循序渐进地改良产品和技术，预计到 2027 年实现碳中和，而不会影响公司的整体业务或产品价格。

　　①年复一年的能效提高可为下一步的投资计划提供资金支持。今天，ST已经节省了大量的电费，并用这笔节省的钱完成了剩余的碳中和目标，这属于自筹资金。正如ST的一位前首席执行官（CEO）在30年前常说的那样：“绿色就是收益”。

　　③有助于把风险降至最低，并在危机时刻，例如，能源或资源/水的供应链紧张时，为公司带来竞争优势。

　　④改善客户关系，吸引客户与ST在可持续发展上展开合作，共同解决循环经济、水过滤和绿色工厂创新等挑战。

　　⑤当改进碳足迹时，就会培育一种可持续发展的文化；同时，还有助于发展产品的碳手印。因为企业不能忽视其中任何一个方面，因为如果碳足迹非常糟糕，就不要妄想碳手印了。为此，ST监测产品的整个生命周期。绿色低碳推动许多新市场增长，例如，电动汽车、可再生能源产业、智慧农业……，即使现在这些市场的体量还不够大，但增速远远高于半导体市场的平均增速。

　　现在面临的主要挑战是发展一条完整的ESG供应链。这至关重要，因为一荣俱荣，一损俱损。因此需要教育和发展直接供应商。最大的挑战是：即使ST有数千家一级供应商，这也是比较容易做到的；不过，如果对象是一级和二级供应商，实施起来就比较复杂了。ST已经准备未来在整个供应链上游实现净零排放，这非常复杂。但是，为了减少温室气体排放，符合社会标准，实现可持续发展，ST应该这样做，并且吸引所有伙伴公司踏上这条减排之旅。

　　另外，作为一家负责任的企业，ST有责任在大学和媒体上教育下一代什么是利害攸关，并分享事实、成功或失败经验。这需要大量的宣传教育活动。因为在社交媒体上，人们习惯寻找简短的答案，而有关可持续发展的话题比较复杂。

　　总之，尽管自己做了一些积极有益的事情，但是也需要其他利益相关者付出一定的代价。因此，解释ESG行动、教育和培养供应商、应聘者或新一代青年人非常重要。

　　②通过可持续的方式。包括以人为本，保护环境。例如，安全第一，文化多样性，注重员工的发展，社会福祉；保护地球家园，不仅是碳中和，还有生物多样性，水消耗，水循环等。在垃圾废物和循环经济方面，ST的废水回收率超过42%。

　　③为所有利益相关者创造长期价值。通过执行可持续发展策略，ST既实现了财务上的可持续增长，又创造了财务附加值。例如在过去两年中，ST的年营收增速均超过 25%。可见，ST不仅自身业务得到了增长，还减少了对地球的额外影响。

　　②健康、安全、人口老龄化。与此相关，ST在医疗、安全驾驶或家庭安防以及老龄人群监护方面有很多解决方案。

　　④数字化、新法规和工作场所的变化。例如欧洲和亚洲等地已经或正在出台许多新法规，诸如新加坡（注：ST有前工序制造基地）政府已开征碳税。

　　在ESG中，非常重要的一环是碳中和，顶流关键词是碳足迹，指企业机构、活动、产品或个人通过交通运输、食品生产和消费以及各类生产过程等引起的温室气体排放的集合。

　　对于半导体公司，碳手印是一种重要的减碳手段。碳手印是相对碳足迹兴起的概念，指通过应用ICT（信息与通信）技术，使能其他行业减少碳排放。

　　有了碳手印，就可以通过直观的数据来展现产品或是行为的最终碳减排量，甚至是验证碳中和行为的合理性。

　　以ST的碳手印为例，多年来其市场增长点一直围绕智能出行、电源与能源、物联网和连接相关的应用，开发了很多技术产品和解决方案（如下图）。

　　●碳化硅（SiC）。现在，当用充电桩给电动汽车充电时，SiC解决方案可以实现零电能损失。然而在过去，即使采用先进的技术，也会引起电缆发热，意味着有电能损耗，有时甚至会损失 17%~30% 的电能。有了SiC 技术，从电缆到电池的任何电子设备都不会产生电能损失，这为智能出行节省了可观的成本。

　　●VIPerPlus。是一种电源管理解决方案，允许所有设备在空闲模式等工况下消耗很少的电能，可大幅降低功耗。

　　●MCU（微）。ST有许多围绕STM32系列MCU开发的解决方案。ST的超低功耗MCU很有优势，可以放置在需要电池、无需更换电池甚至无电池（注：靠能量采集）的地方，用于监测污染状况、为智慧农业监测环境参数等。

　　●ToF传感器。在物联网或者智慧城市、智慧生活方面，人脸识别技术发展很快，ST的飞行时间（ToF）传感器可以节省大量的能源。例如，当用户不使用电脑时，ToF传感器可以监测到人离开，关闭 PC；还可以通过图像捕捉器检测污染。

　　当前，ESG/碳中和还处于发展状态，一些相关的标准、法律和法规还在制定或完善中。为此，ST也在积极探索。例如，2011年，ST参考最好的产品生命周期管理实践，发明了一种产品生命周期评估（LCA）方法，涵盖从原材料采购到产品开发或产品制造，再到产品使用和寿命结束在内的整个生命周期。这种环评方法是公开透明的，在互联网和可持续技术手册上公布相关信息，解释不同的标准级别。结果显示，ST的原材料采购符合所有最先进的标准。

　　ST 的目标是，到 2027 年，最可持续、最先进、最负责任的产品的收入占比将达到 33%。

　　“负责任”产品指可大幅削减生产能耗的产品，并且目标应用和实际应用都是负责任的绿色应用。有些产品不是真正的负责任产品，因为不是本身降低功耗，而是因为最终进入了绿色应用，而成为“负责任”产品。例如将普通芯片出售给电动汽车厂商，虽然最终用于了电动汽车，被标记为负责任的产品，但是它会增加温室气体的排放。

　　那么，为了实现负责任产品占比提高，ST是否要加大相关投资？Champseix先生称，去年，ST拿出总营收的38%来大幅减少产品造成的温室气体排放，这是根据《欧盟分类法》的资本支出规定的。到 2022 年，ST的资本支出中会有 46% 用于产品技术研发，将大幅减少产品在整个产品生命周期内的温室气体排放。ST非常看好自己的资本支出计划，与年营收相比，可持续技术和负责任产品的资本支出占比更重要。

　　多年来，ST采用生态设计方法设计产品。去年ST的产品百分百经过生态设计，23% 的收入来自负责任的产品。

　　所谓的生态设计，只是一个解释在产品生命周期各个阶段所执行的全部标准的例子，确保可持续发展是朝着正确的方向推进。例如在芯片设计刚开始时，有一个供设计人员使用的系统，会询问用户是否希望大幅减少污染？因为将有机会使用一项降低污染的技术，或者有机会提高产品能效。在设计过程中，系统会检查技术选择或要运行的解决方案是否与最初的设计目标一致。

　　值得一提的是，这并不是指ST所做的百分百是最先进的绿色解决方案，而是表明ST作为一家负责任的公司，在所有决策中融入了可持续发展标准。当ST购买新设备、设计新产品、选择新供应商时，都会有一份系统标准清单。可见，ST按部就班地将可持续发展融入公司的各项业务中。

　　●电动汽车。与燃油车相比，电动汽车具有巨大的减排优势，因此电动汽车市场持续增长。半导体是电动汽车的重要使能技术，因此相关元器件近几年的增长不受整个半导体市场周期性波动的影响。电动汽车的核心是电池、电机和，ST不仅在车载充电器方面处于优势地位，而且在电源转换器方面也领先，特别是 DC-DC直流变压器、电驱逆变器或混动汽车的高压系统方面。

　　●家庭和楼宇节能。据统计，住宅和商业照明、暖通空调和电器占总用电量的一半以上。对于洗衣机或空调等大家电，仍然有机会来大幅减少能耗，特别是在电源管理方面，可以用高效电源转换器来降低能耗；还可以用功率开关、传感器等，在需要时启动或激活设备，以实现节能目的。

　　●智能化节省设备和资源。智能控制、人工智能（AI）可以将效能提升到新的水平。以洗衣机的电机控制为例，ST几年前就开始研发带AI算法的洗衣机，比模糊逻辑更先进，可将衣物称重结合先进的电机控制算法，不仅能够对水、洗涤剂的需求进行完整的分析，而且还采用了零速全转矩（ZeST）无传感器启动技术，可显著降低启动电流，从而节省实际耗电量。这些技术的采。