杏彩体育app下载:中国有色奚正平：完善党建工作体系 引领和保障中国有

　　在党的二十大报告中，习总对新征程上坚定不移全面从严治党、深入推进新时代党的建设新的伟大工程作出全面部署，并首次提出“健全全面从严治党体系”的重要要求。中国有色矿业集团有限公司（以下简称“中国有色集团”）作为中央企业，立足新的形势任务，契合集团公司实际，构建形成上下贯通、左右协同、齐抓共管的“1124”党建工作体系，引领保障高质量发展，集团公司经营业绩考核成功跻身A级央企序列，正处于迈向加快建设世界一流企业的新阶段。

　　企业精神是一个企业生命力、创造力和凝聚力的集中体现，也是衡量企业综合竞争力的重要标志。习总在中国有色集团总部考察时曾指出，中国有色集团“有一股韧劲，有一股闯劲，有一种精神”。集团公司将习总称赞的这种“精气神”植入职工血脉，结合新时代新征程对央企的新要求，深入开展企业精神“再讨论、再实践、再发扬”活动，形成以“开拓创新、敢为人先、合作共享、回报社会”为核心的企业精神。结合学习贯彻习总在文化传承发展座谈会上的重要讲话精神，深入宣传贯彻企业精神，将其融入制度建设、融入企业发展、融入职工生活，积极服务“国之大者”。

　　在助力脱贫攻坚中，集团公司推动定点帮扶县云南梁河县提前实现脱贫摘帽，创新制定三年规划助推乡村振兴；面对新冠疫情，集团公司所属企业中色十五冶闻令而动，紧急驰援湖北省妇幼保健院光谷分院突击建设；在洪涝灾害面前，集团公司所属国家矿山应急救援中色红透山队闻汛而动，紧急开往吉林省榆树市红星乡开展排涝救援任务；在攻克国家“卡脖子”技术难题面前，积极牵头参与国家未来产业和战略性新兴产业，集团公司所属企业中色东方为央企十大国之重器之一“人造太阳”提供全球首件核心部件；等等。集团公司用企业精神凝聚共识、提振斗志、汇聚合力，以实际行动展现了央企的责任担当，进一步增强了广大党员干部职工爱党、爱国、爱企的自觉性和主动性。

　　习总先后对中国有色集团作出三次重要指示批示，勉励中国有色集团深入实施“走出去”战略，进一步做强做优，为保障国家战略资源安全作出新贡献。集团公司始终牢记习总的殷殷嘱托，将其作为宝贵财富和强大精神动力，使之成为集团公司工作的根本遵循。

　　集团公司系统重温、深化落实习总三次重要指示批示精神，制定《贯彻落实习总对中国有色集团三次重要指示批示精神行动方案》，形成集团公司“十四五”规划和“1+4”发展战略，同步纳入年度党建工作责任制考核，建立“每月一督促、半年一汇报、一年一回头”的贯彻落实长效机制。结合习总在2023年2月26日对国务院国资委专项工作报告中作出的重要批示精神，召开主题教育学习研讨会暨高质量发展战略研讨会，对习总三次重要指示批示精神内涵再学习、再深化，形成了集团公司发展路径要从坚持“走出去”不动摇向国内外并重融入“双循环”拓展，目标定位要从立足“做强做优”不懈怠向“在做强做优的基础上做大”拓展，工作重点要从牢牢守住“资源报国”不放松向“当好‘两个主力军’”拓展的重要成果，并优化行动方案，推进“十四五”规划中期调整，实现了贯彻落实习总三次重要指示批示精神“从理论付诸实践、实践上升到理论、再付诸实践”的迭代深化和螺旋上升。

　　聚焦“2”个定位，即以勇当保障国家战略资源安全和有色金属新材料供应安全“两个主力军”为工作目标方向

　　能源资源安全是关系国家经济社会发展的全局性、战略性问题，产业链供应链安全稳定是大国经济必须具备的重要特征。作为我国有色金属行业最早“走出去”的中央企业，集团公司始终坚持和加强党的全面领导，以勇当保障国家战略资源安全和有色金属新材料供应安全“两个主力军”为己任，不断提升核心竞争力、增强核心功能，积极服务国家重大战略。

　　聚焦保障国家战略资源安全。开展海外资源拓展行动和国内资源纵深行动，以工程换资源、科技提升资源、深加工节约资源等途径抓资源，推动中色非矿东南矿体项目、迪兹瓦主矿体项目、刚波夫主矿体湿法炼铜项目、卢阿拉巴冶炼厂项目建成投产并达产达标，推进中南部非洲、南美等地区资源项目研究论证。截至目前，在国内外拥有重有色金属资源量2000余万吨，近三年勘查新增金属资源量约110万吨，把矿产资源的“饭碗”牢牢端在自己手中，集团公司位居全球100大跨国公司第31位，荣获“有色行业境外资源开发功勋企业”等称号。

　　聚焦保障有色金属新材料供应安全。以科技赋能新材料板块发展，开展强链补链创新行动，全系统推广“三个不低于”的激励政策，颁布《科技60条》 《桂林院10条》 《重点实验室10条》，加快创新研究院建设，成立专家技术委员会和创新研究院（天津）公司，设立国际研发中心和海外实验室，牵头未来产业任务一项，参与未来产业任务6项。“1025专项”一项成果纳入中央企业年度核心技术产品推广目录，6项成果入选央企科技创新成果推荐目录。西材院、特邦公司、铁岭药剂跻身国家专精特新“小巨人”企业之列，东方钽业入选创建世界一流专精特新示范企业名单。

　　健全“4”项机制，即以一个党建引领规划为统领，一个党建融合机制为依托，一个基层党建提升机制为抓手，一套责任组合机制为保障

　　党的二十大报告强调，“推进国有企业、金融企业在完善公司治理中加强党的领导”，“完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业”。集团公司全面贯彻新时代党的建设总要求，围绕加快建立与全面从严治党体系相匹配、与中国特色现代企业制度相衔接、与企业改革发展中心任务相适应的党建工作格局，不断健全党建工作机制，努力把党建优势转化为企业发展优势。

　　突出党建引领，深化实施2021-2025年党建引领规划。坚持用习新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，将深化落实习总三次重要指示批示精神和最新重要讲话精神贯穿工作始终，取得思想认识“再升华”、改革发展“再升级”、服务群众“再升温”的良好效果。召开集团公司第四次党代会，系统部署未来五年重点工作，明确围绕“六个一流”奋斗目标，通过“三步走”推动“1+4”发展战略落实落地。成立集团公司党校，强化党员干部党性淬炼，培训覆盖集团总部、各出资企业和各条工作战线，培育忠诚干净担当的高素质专业化人才队伍。成立党建工作领导小组，建立党建月度例会机制，构建大党建工作格局。

　　突出深度融合，持续开展“大学习大融合大提升”行动。聚焦党委领导作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用“三个作用”，以大学习为基础、大融合为路径、大提升为目标，一年一个主题，明确融合的内容和方式，推进党委发挥领导作用和公司其他治理主体依法行权履职有机统一、党管干部党管人才原则和市场化选人用人有机统一、党组织设置与企业组织架构运行有机统一、思想工作与企业文化建设有机统一、党内监督与企业内部监督有机统一、党建责任与经营责任有机统一，建立健全党建和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查的运行机制，确保党建与业务双推进、同落实。

　　突出基层导向，扎实开展基层党建提质增效“七抓”行动。落实增强功能和组织功能的要求，围绕“组织有效覆盖、队伍配齐建强、党员作用发挥、活动有形有效、制度规范完善、培训扎实开展、保障健全有力”七个方面，梳理制定工作要点清单，面向集团公司三四级出资企业开展交叉互查、专项督查，制定加强混合所有制企业党建工作指导意见，召开党建工作融入生产经营经验交流会，细化基层示范党支部建设标准，选树“两优一先”先进典型，推动党建工作向基层延伸拓展。

　　突出责任保障，持续完善党建工作责任考评体系。发挥党建考核“指挥棒”和“风向标”的作用，制定党建工作责任制实施办法和考核办法，连续5年开展党建工作责任制考核，同时每年开展党组织现场述职、党组织向集团党委报告年度工作、基层党组织抓党建述职“三项制度”，突出习总重要指示批示和党中央决策部署落实、突出抓党建促发展的成效、突出解决党建工作问题短板，将党建责任考核与经营业绩考核、领导班子考核有机结合，实现了党建工作从“软指标”到“硬杠杠”的转变，有效打通了责任落实的“最后一公里”，党建工作责任得到层层压实。

　　中国有色集团“1124”党建工作体系引领保障高质量发展，不断开“花”结“果”，集团公司在2020年、2021年连续两年实现净利润倍增，在2022年净利润再增长31%的基础上，2023年有色金属产品产量同比增加13%，实现利润同比增长7.32%，净资产收益率继续保持在央企前列，“一利五率”指标持续优化，国有资本权益大幅增加，较好实现了国有资本保值增值，再创历史最好水平，为集团公司成立40周年交出了亮丽的答卷。